能力達標，價值觀（意識）與企業吻合——很簡單，企業將毫不猶豫地為他提供獎勵和晉升的機會。
　　能力沒達標，價值觀（意識）與企業不吻合——也很簡單，馬上請他走人
　　能力沒達標，但與企業的價值觀（意識）吻合——再給他一個機會，考慮為他重新分配工作。
　　能力達標，但價值觀（意識）與企業不吻合——這是那種足以殺死一家企業的人�，F實證明，很多企業就是因為雇用了這些工作能力出色，但品格很差，或個人信念與企業背道而馳的人，才走向崩潰的。
——普通員工
　　專業能力：專業能力包括學歷、專業、經驗三個方面；
　　工作態度：一是工作的主動性，二是執行力；
　　工作的責任心。
——中層管理者
　　1、專業能力：專業能力包括學歷、專業、經驗三個方面；
　　2、管理能力：一是能夠大膽管理、勇于負責，二是執行力要到位（上傳下達），三是具備清晰的思路和管理的套路（策略）。
——高層管理者
　　不僅要具備較好的專業能力和管理能力；
　　重要的是必須具備較強的領導能力：一是海納百川的寬廣胸懷，二是經營管理的清晰思路和有效控制，三是以前瞻性眼光和謀略推動企業不斷前進。